[바이낸스] 2026년 디지털 금융 무대, 바이빗의 새로운 전략과 제도권 확장

요즘 디지털 금융과 블록체인 시장이 제도권과 점점 가까워지는 모습을 보며 저도 자연스레 기존 금융과 새로운 시장 간 변화에 대해 고민하게 됩니다. 최근 바이빗이 아부다비에서 주요 기관 투자자들과 규제 당국, 금융사 파트너까지 한데 모아 대화하는 자리를 마련한 것도 이런 흐름의 연장선상이라고 생각해요. 특히 UAE와 유럽 전역에서 받은 가상자산 플랫폼 운영 라이선스가 이 회사가 이제 단순한 거래소를 넘어 “신뢰받는 금융 인프라 제공자"로 나아가고자 하는 의지를 보여준다고 느꼈습니다.

바이빗은 이번 행사에서 리테일 고객층을 기반으로 기관 투자자의 니즈를 얼마나 잘 충족시키는지, 그리고 그것이 어떻게 전체 시장 경쟁력으로 연결되는지에 초점을 맞췄습니다. 제가 공부하면서 가장 흥미로웠던 부분은, 180만 장 이상 발급된 바이빗 카드와 유연한 은행 연계 결제 시스템이 궁극적으로 기관 고객에게 더 좋은 가격과 유동성을 제공하는 선순환 구조를 만든다는 점이었어요. 그리고 자산운용 부문에서 2분기 4천만 달러에서 4분기 2억 달러로 급성장한 점이 기관 투자자들의 디지털 자산에 대한 신뢰 확대를 보여주는 지표로도 보였습니다.

제가 특히 집중한 포인트는 세 가지예요.

• 규제 승인이 디지털 자산 서비스의 신뢰도를 담보하는 새로운 기준으로 자리 잡는 과정
• 바이빗의 유동성 엔진과 대규모 리테일 네트워크가 기관 서비스를 위한 경쟁력으로 작용하는 메커니즘
• 기관 맞춤형 신용 상품과 빠른 시장접근성을 돕는 기술 인프라 확장

개인적으로는 복잡해 보였던 규제와 기술 인프라가 결합해 어떻게 실제 투자 환경에 긍정적인 영향을 미치는지 공부하면서, ‘기술 기반 금융 서비스가 규제 틀 안에서 살아남으려면 어떤 점을 더 보완해야 할까?‘라는 의문이 생겼어요. 이전에는 단순히 빠른 거래와 저렴한 수수료만 생각했는데, 이제는 준법 감시와 신속한 온보딩, 시장 안정성 등이 동일하게 중요한 경쟁력임을 깨달았습니다. 또, 기관 고객을 유치하고 유지하려면 단순히 금융 상품을 다양화하는 것을 넘어, ‘투명한 운영과 실시간 대응 능력’ 같은 비가시적 가치를 갖춰야 한다는 점도 인사이트였습니다. 저는 이런 점들이 블록체인 기술이 기존 금융시장과 조화롭게 섞이려면 필수적인 요소라고 봅니다.

이번 행사는 디지털 자산과 전통 금융 간 경계가 무너지는 흐름에서 각자가 맡아야 할 역할을 다시 한번 생각하게 만든 계기였습니다. 독자분들은 어떻게 생각하시나요? 앞으로 바이빗이 제도권과 기술 혁신 사이에서 어떤 균형을 이뤄가면 좋을지 함께 이야기 나누고 싶습니다. 다음에는 기관 투자자를 위한 디지털 자산 보안과 리스크 관리 방안에 대해서도 깊게 들여다보는 시간을 가져볼게요.